Print  

KURSER

KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0

KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0

KOMPETENCEFORSYNINGmidt - Akse 1 Projektresumé

Projektaktiviteter:

KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 skal fortsætte det påbegyndte arbejde fra det etårige projekt KOMPETENCEFORSYNINGmidt. Her blev der startet et arbejde, der dels bestod af at løse et kompetenceforsyningsbehov hos de små og mellemstore virksomheder dels at påbegynde et udviklingsarbejde i form af at sammentænke de tre politikområder (erhverv, beskæftigelse og uddannelse) i lokale koordinerende samarbejder (LKS).

Arbejdet i KOMPETENCEFORSYNINGmidt er blevet fulgt af CARMA, der har udarbejdet rapporten Partnerskaber i støbeskeen, maj 2016. Denne rapport giver en lang række anbefalinger til fortsættelsen af projektet.

 Ansøgningen bygger på Regionalt kompetenceudviklingsprogram 2017-2019 og her beskrives tre (fire) indsatsområder for det kommende KOMPETENCEFFORSYNINGmidt projekt.

 Indsatsområderne er:

  1. Styrkelse af virksomhedernes kompetencestrategier

    2. Tiltrækning og fastholdelse af talenter

    3. Efter- og videreuddannelse

     

    Desuden er der for KOMPETENCEFORSYNINGmidt en særlig indsats vedr. udvikling af partnerskabet.

    Der foreslås i ansøgningen 5 hovedaktiviteter:

    Aktivitet 1: Rekruttering af SMV'er,

    Aktivitet 2: Arbejde med kompetencestrategier i virksomheder med hensigtserklæringer

    Aktivitet 3: Gennemførelse af kompetenceudvikling af medarbejdere

    Aktivitet 4: Gennemførelse af kompetenceudvikling af ledere

    Aktivitet 5: Gennemførelse af allokering af arbejdskraft til SMV'er

     

    De forventede kvantitative resultater af de fem hovedaktiviteter på 3 år er:

    1. Udvikling af partnerskaber og rekruttering af virksomheder (Aktivitet 1: 600 vækstvirksomheder kontaktes)

    2. Strategiudvikling (Aktivitet 2: 150 vækstvirksomheder arbejder med kompetencestrategier og kompetenceudvikling)

    3. Kompetenceudvikling (Aktivitet 3: 500 medarbejder i efteruddannes og Aktivitet 4: 50 ledere i efteruddannes)

    4. Tiltrækning og fastholdelse af talenter (Aktivitet 5: 15 indsatser for højtuddannede og andre talenter)

    Projektets partnerskab bevæger sig (med CARMAs ord) fra at være i Kantinen til at være i Klubben og en del partnerskaber (LKS) er på vej mod Kompagniet, da projektets hypotese er, at et styrket samarbejde mellem systemerne giver den bedste kompetenceforsyning overfor virksomhederne.

Vi bruger cookies på aarhustech.dk
På aarhustech.dk benytter vi cookies til at give dig en god oplevelse og for at kunne udarbejde statistik over brugen af vores website.
Læs vores cookie-politik.

Ok